国清商学院举办项目成本管控及bim培训
本报讯 10月22日，来自集团各分公司的33位项目经理完成“项目成本管控及bim培训班”全部课程，顺利结业。
本期培训历时五天，在成本管控方面，项目经理们展示了16个独立完成的成本管控案例，互相讨论、交流之后，商学院聘请的专家给予点评，并通过现场观摩，达到经验与实践相结合的目的。
曾操作过上海环球金融中心、北京中国樽等项目的全国著名bim咨询机构导师(姓名要落实)，与项目经理们分享了bim的发展现状、功能应用及前瞻性理念，让参与培训的学员受益匪浅。
据了解，集中培训结束后，学员们还将在国清商学院指导下，以组为单位，结合本次培训情况，编写本组的项目部成本管控作业指导书的最终稿，商学院将把精华部分汇总，上交集团相关部门作为本次培训班的成果之一，并适时跟踪项目部使用情况。同时，将以收集到的集团优秀项目经理案例30篇为基础，编写第一期培训成本管控案例集，通过集团信息系统，在全集团共享。
培训侧记：
本次培训是国清商学院贯彻问题导向，落实“人人是老师，人人是学生”“来于实践、高于实践、用于实践”教育培训理念的全面实践。
首先，改变了传统培训只有集中培训的时间安排。在集中培训前，用一个月的时间要求学员做作业;在集中培训后，还将用一个月时间结合培训收获优化方案并应用;把培训与工作结合起来，为解决实际问题奠定基础。
其次，改变传统培训“宣灌”模式，采用案例分享、专家点评、互动答疑、现场观摩等方式，建立起立体化的知识传送渠道。这次培训中，有16位项目经理拿来了自己的原创案例，在课堂上分享交流，接受提问和质疑，接受专家点评。
第三，师资设计独具匠心。外邀标杆企业(中建八局一分)柴永征总经理对学员们的案例进行点评，他的点评高屋建瓴，极具借鉴启发意义;内邀集团赵顺廷执行总裁和商务部王树利总经理做点评导师，他们的点评充分结合集团实际，使成本管控成果更加具有针对性、实用性和可操作性。